探路者多品牌和户外运动服务集中将期规划解读

近日,探路者战略首次提出打造成“多品牌和户外运动服务企业”。“多品牌战略”实现路径将以VF集团为标杆。自2000年以来,VF集团并购了多家休闲品牌,包括NorthFace、NautiCATimberland和Vans等等。目前探路者公司以旗下三大品牌为基础,适时并购新品牌,进入细分市场。“户外服务企业”则是要成为线上大户外平台的整合者,充分利用电商爆增市场,将户外服务和品牌销售均囊括至公司。

5月14日,华泰证券研报中对探路者公司新的长期规划做出描述,认为“新的长期规划超出我们对公司原品牌商定位的预期”。探路者公司长期战略首次提出打造成“多品牌和户外运动服务企业”。“多品牌战略”实现路径将以VF集团为标杆,在目前三大品牌基础上,适时并购新品牌,进入细分市场;“户外服务企业”则是要成为线上大户外平台的整合者,充分利用电商爆增市场,将户外服务和品牌销售均囊括至公司。而当前探路者公司正在朝着战略目标稳步推进中,包括今年3月份的网络科技公司和5月份投资公司的成立。

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VF旗下品牌

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小编制作了简图以说明对目前中国户外产业格局的理解。就目前形势下,黄色圈内的高端专业户外市场处于缓慢增长状态,高端品牌之间竞争激烈,不足以形成对中端市场渗透扩张的趋势。黑色圈内的低端大众市场潜力巨大,其中的户外品牌正在处于快速扩张时期,定位清晰明确,短时期内不会进入中端户外市场。而只有中端户外市场是竞争最为激烈的,聚集了国内外主要的综合性品牌角逐。2012年,探路者公司销售额业绩超10亿,遥遥领先其它品牌,已经在中端户外市场中胜出。从整体产业格局来看,探路者已经稳居中国户外产业领导品牌地位,并已经在营销中推出“中国户外领导品牌”概念。

小编制作了简图以说明对目前中国户外产业格局的理解。就目前形势下,黄色圈内的高端专业户外市场处于缓慢增长状态,高端品牌之间竞争激烈,不足以形成对中端市场渗透扩张的趋势。黑色圈内的低端大众市场潜力巨大,其中的户外品牌正在处于快速扩张时期,定位清晰明确,短时期内不会进入中端户外市场。而只有中端户外市场是竞争最为激烈的,聚集了国内外主要的综合性品牌角逐。2012年,探路者公司销售额业绩超10亿,遥遥领先其它品牌,已经在中端户外市场中胜出。从整体产业格局来看,探路者已经稳居中国户外产业领导品牌地位,并已经在营销中推出“中国户外领导品牌”概念。

而未来如何,从其中长期规划中可以有两点展望:一,多品牌战略中并购新品牌,进入细分市场,是在整合高端户外市场中的品牌资源并扩大市场占有率;二,户外服务企业定位中,利用电商暴增市场,将户外服务和品牌销售囊括进来,应是对低端户外市场的战略企图。如果未来该步骤逐步实现,中国户外产业格局将彻底整合,焕然不同,而户外品牌探路者将在这一变化中重新变化其内涵。

而未来如何,从其中长期规划中可以有两点展望:一,多品牌战略中并购新品牌,进入细分市场,是在整合高端户外市场中的品牌资源并扩大市场占有率;二,户外服务企业定位中,利用电商暴增市场,将户外服务和品牌销售囊括进来,应是对低端户外市场的战略企图。如果未来该步骤逐步实现,中国户外产业格局将彻底整合,焕然不同,而户外品牌探路者将在这一变化中重新变化其内涵。

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